Unternehmensnachfolge
Das Lebenswerk bewahren
Das Unternehmen erhalten und die Harmonie in der Familie schützen – das sind die wichtigsten Aufgaben einer familieninternen Nachfolge…
“Weil Sie als Unternehmer:in und Familienmensch mit dem ganzen Herzen dabei sind…“
Hier sind Sie genau richtig, wenn…
- Unternehmen und Familie am Herzen liegen… und das auch so bleiben soll.
- Sie Chef:in eines Unternehmens mit 5 bis ca. 150 Mitarbeiter:innen sind oder werden.
- Sie eine Vorbereitung auf die Rolle als Geschäftsführer:in und Unternehmer:in wünschen.
- Sie auch weiterhin mit der Familie entspannt zusammen Weihnachten feiern wollen.
- Sie nicht so genau wissen, was durch die Nachfolge auf Sie zukommt und Sie viele Fragen haben.
- Sie den Verantwortungsübergang praktisch und konkret gestalten wollen.
Die Harmonie in der Familie schützen.
Raum für Führung und Entwicklung:
- Unser Zentral-Thema ist das Gelingen der Unternehmensnachfolge und die langfristige Perspektive für das Unternehmen.
- Regelmäßig wiederkehrende Termine sorgen für eine stabile, kontinuierliche Nachfolgeentwicklung (ein bis zwei Arbeitstreffen/Monat).
- Alle Beteiligten im Unternehmen und in der Familie werden mit ihren Anliegen eingebunden.
- Die Beratung ermöglicht ein gesundes unternehmerisches und persönliches Wachstum.
- Wir kommunizieren auf Augenhöhe.
Damit die Nachfolge gelingt…
Die Emotionen beruhigen und mit geschärftem Blick auf das Unternehmen schauen.
Die Nachfolge gelingt leichter, wenn:
- wir die Nachfolge strukturiert angehen.
- wir die Einzigartigkeit des Unternehmens herausarbeiten und als Wettbewerbsvorteil nutzen.
- wir alle Themen in einem entspannten, vertraulichen Rahmen offen besprechen können und dafür Lösungen entwickeln.
- wir den / die Nachfolger:in auf dem Weg zum Unternehmer-Sein begleiten.
- wir den Blick für Ihr Unternehmen schärfen und den Kernprozess absichern.
- wir die Harmonie in der Familie schützen.
Wer Sie begleitet…
„Nachfolge bedeutet, ein neues Kapitel in der Unternehmens- und in der Familiengeschichte aufzuschlagen…“
Cornelia Hildebrandt
Cornelia Hildebrandt (M.A.)
- Strategische Unternehmensentwicklerin seit 2001
- Change Managerin (M.A.)
- Spezialisiert auf die Nachfolge in inhabergeführten (Familien-) Unternehmen
- erfahrene Moderatorin und Mediatorin (IHK)
- Systemischer (Familien-)Unternehmer-Coach (HSI)
- Meistertitel im Handwerk (BdH)
- Erfahrung mit Unternehmensnachfolgen seit 1995
Was meine Kunden sagen…
Kundenreferenz
„Liebe Frau Hildebrandt, Sie haben den Generationenwechsel in unserem Haus begleitet und gefördert. Vielen Dank für Ihre Begleitung, gerne empfehle ich Sie weiter. “
Wolfgang Koehler
www.unser-braustuebl.de
„Liebe Frau Hildebrandt, vielen Dank, dass Sie unsere Unternehmensnachfolge begleitet haben. Durch ihre strukturierte Herangehensweise und ihre große Erfahrung konnte der Prozess sehr reibungslos über die Bühne gehen. Ich empfehle die Arbeit mit Ihnen gerne weiter.“
Dina Reit
www.sk-laser.de
„Verehrte Frau Hildebrandt, aus dem Berufsleben aussteigen - mit erfahrenem und vor allem empathischen Blick von außen - waren die Ausgangspunkte unserer positiven Gespräche. Ihre wertvollen Impulse und Gedankenanstöße sind bemerkenswert und absolut lohnend. Danke dafür.“
Bernd-F. Geppert
www.gvp-online.de
„Liebe Cornelia, ich bedanke mich bei Dir recht herzlich für die Begleitung unserer Nachfolge. Es war eine schöne und auch schwierige Phase. Es bleiben gute Erinnerungen und wertvolle Hilfsmittel, die Du uns mitgegeben hast und die besonders mir helfen.“
Gina Ortlieb
www.ortlieb-organic.de
Kontaktanfrage
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Sprechen Sie mich gerne an.
Lebendiges Management
Hauptstraße 4
64665 Alsbach-Hähnlein
www.lebendige-nachfolge.de
Cornelia Hildebrandt (M.A.)
Tel: 062 57 . 942 946
Mobil: 0176 . 637 628 65
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