Unternehmensentwicklung
Unternehmen mit Weitblick entwickeln
Das eigene Unternehmen mit Weitblick zu entwickeln, erfordert immer wieder Abstand und den Blick aus der Vogelperspektive.
Ihre wichtigste Zeit als Chef:in…
Mit Abstand die besten Entscheidungen treffen.
„Seit knapp 20 Jahren begleite ich Unternehmer:innen dabei, ihr Unternehmen langfristig zu führen und zu entwickeln.
Dabei schütze ich meine Kund:innen vor kurzsichtigen Entscheidungen und behalte gleichzeitig ihre individuellen Bedürfnisse als Menschen im Blick.“
Hier sind Sie genau richtig, wenn…
- Sie Chef:in eines Unternehmens mit ca. 5 bis 150 Mitarbeiter:innen sind.
- Sie mit einem Teil Ihrer Fragestellungen alleine dastehen und nicht weiterkommen.
- Sie sich regelmäßig einen (Frei-)Raum für unternehmerisches und persönliches Wachstum reservieren möchten.
- Sie einen vertraulichen Sparringspartner auf Augenhöhe schätzen.
- Sie langfristig denken.
Raum für Führung und Entwicklung:
- Es handelt sich um regelmäßige Entwicklungs- und Arbeitsmeetings.
- Unser Zentral-Thema ist die Arbeit an der eigenen Unternehmens- und Führungsstrategie.
- Sie bestimmen die Inhalte der Arbeitstreffen selbst und bringen die aktuell brennenden Themen ein.
- Gemeinsam entwickeln wir für Ihre Themen Lösungsperspektiven und neue Denkansätze.
- Gleichzeitig haben wir die langfristige Unternehmensentwicklung fest im Blick.
- Alle Termine werden individuell vereinbart.
Damit Ihr Unternehmen leichter wächst…
Ihr Unternehmen wächst leichter, wenn:
- Sie sich auf die eigenen Stärken konzentrieren und sich einen Wettbewerbsvorteil sichern.
- Sie neue Ideen und Perspektiven für Problemlösungen bekommen.
- Sie den Blick für das eigene Unternehmen schärfen und wirksamere Entscheidungen treffen.
- Sie die eigene Führungs- und Unternehmensstrategie reflektieren und Feedback bekommen.
- Sie Auftanken als Unternehmer:in und sich den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen (noch) besser stellen können.
Wer Sie begleitet…
Cornelia Hildebrandt (M.A.)
- Strategische Unternehmensentwicklerin seit 2001.
- Spezialisiert auf inhabergeführte (Familien-) Unternehmen
- erfahrene Moderatorin und Mediatorin (IHK)
- Systemischer (Familien-) Unternehmer-Coach (HSI)
- Meistertitel im Handwerk (BdH)
- Erfahrung mit Unternehmensnachfolgen seit 1995
Jedes Unternehmen wird durch die einzigartige Unternehmerpersönlichkeit geprägt. Deswegen gehen unternehmerische und persönliche Entwicklung Hand in Hand. Entwicklung braucht aber einen Vertrauensraum, in dem alle Belange miteinander ausbalanciert und verbunden werden…
Was meine Kunden sagen…
Kundenreferenz
„Liebe Frau Hildebrandt, durch Ihre Fragen und Impulse und Ihre kontinuierliche Begleitung bringen wir unser Unternehmen voran. Deshalb zählen die Coaching-Termine mit Ihnen zu unseren wichtigsten Zeiten als Chefinnen. Vielen Dank dafür.“
Stefanie Gmelin & Julia Reidel
www.loewentor.de
„Gemeinsam mit Frau Hildebrandt haben wir unser Problem in wenigen Sitzungen gelöst. Sie bringt große Beratungserfahrung, viel Einfühlungsvermögen und große Leidenschaft mit. Vielen Dank für Ihre großartige Unterstützung!“
Melanie Fadel
www.fadel-raumidee.de
„Liebe Frau Hildebrandt, Sie haben mich durch eine schwierige Zeit begleitet und mir gezeigt, wie ich die Balance zwischen Familie und Unternehmen halten kann. Durch Ihre professionelle Begleitung habe ich das Unternehmen gestärkt in die Zukunft geführt, dafür bin ich Ihnen sehr dankbar.“
Tatjana Steinbrenner
www.kaufhaus-ganz.de
Kontaktanfrage
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Sprechen Sie mich gerne an.
Lebendiges Management
Hauptstraße 4
64665 Alsbach-Hähnlein
www.lebendiges-management.de
Cornelia Hildebrandt (M.A.)
Tel: 062 57 . 942 946
Mobil: 0176 . 637 628 65
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